集团第三工程公司召开2022年半年度工作总结会

8月14日，集团第三工程公司召开2022年半年度工作总结会。会议全面回顾上半年工作开展情况，查摆问题、总结不足，进一步动员全体职工奋发有为、锐意进取，确保全年目标任务顺利完成。

会上，集团总经理助理、第三工程公司党支部书记、总经理张督从“管理体系、市场开发、项目管理、团队建设”等方面对上半年工作完成情况进行总结。就做好下半年工作，他指出，一是坚定信念，既定目标不可动摇。坚持经营龙头带动、聚焦项目生产，全力确保全年指标任务顺利完成；二是防微杜渐，风险防控不可大意。重视安全生产、劳务人员管理，做好疫情防控，提升全员风险意识；三是千锤百炼，养人育人不可忽视。持续引进人才、落实人才培养，同时执行绩效考核，刀刃向内加速员工成长；四是持之以恒，基础管理不可松懈。项目管理要精细，商务管理要做实，财务兜底要守住，技术创效要落地；五是勠力同心，精神面貌不可低沉。要加强理论学习，发挥党员模范带头作用，讲好先进典型“善”建故事，努力打造“家文化”，同时，要做好监督问责，注重作风建设。

第三工程公司各项目部围绕上半年工作完成情况、工作亮点、存在的问题及解决思路，下半年工作计划等进行汇报。与会人员集中学习了集团2022年半年工作暨下半年工作部署安排会会议精神。

集团第三工程公司班子成员、各业务口相关负责人、各项目部班子成员在西安王家棚城中村改造DK1期A区1标段项目主会场参加会议，所属在建项目其他管理人员通过视频方式在各项目部分会场参加会议。