集团召开科技质量双月例会暨半年总结会

7月6日，集团召开科技质量双月例会暨半年度总结会。会议总结分析了集团上半年科技质量各项工作完成情况，并对下半年重点工作进行安排部署。

集团副总经理王长明对各基层单位、质量管理部上半年工作进行现场点评，并就做好下半年科技质量工作提出五点要求：一是要对上半年工作认真总结剖析，制定下半年工作计划清单，分解落实，确保全年科技质量工作顺利完成。二是明确三级管理的任务分工，确保质量管理体系有效运行。集团质量管理部要制定相关制度标准，做好引领示范；各基层单位要强化培训，明确标准，抓好策划工作落实；各项目部层面扎实推进策划的具体执行落地。三是深度开展技商融合，强化技术创效意识的树立，做实技术对商务的支撑作用。四是深入践行“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量创优十六字方针，强化策划的先进性和实施性，真正把全过程策划落到实处。五是持续开展质量专项治理，聚焦业主关切，把好在建工程质量关，同时要创新培训方式，加大培训力度，构建专业人才梯队。

各基层单位主任工程师/质量主管分别就各单位科技质量半年度工作开展情况，下半年工作计划进行汇报。

集团质量管理部、技术中心负责人分别就上半年质量管理工作推进情况、2023年度科技创新工作完成情况等进行通报，并对下半年重点工作进行安排部署。

集团副总工程师路立安，集团质量管理部、技术中心负责人，各基层单位主任工程师、质量主管、项目技术负责人共50余人参加会议。