集团召开2025年度工作会议

3月5日，集团2025年度工作会议顺利召开。会议下达了集团2025年综合计划指标，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识，推动各项工作扎实开展。集团党委副书记、总经理宋轮航出席会议，副总经理王长明主持会议。

就落实2025年各项重点工作任务，会议要求，一是要认清发展形势、坚定发展信心，严格落实决策部署。要高度重视完成目标任务的极端重要性，牢牢把握稳增长的大局意识和危机意识。深入贯彻落实集团职代会工作部署，鼓足发展干劲，抢抓发展机遇，奋力推进各项工作落实落地。二是要锚定年度目标、凝聚发展合力，推动工作有序开展。要牢固树立“上下一盘棋”的思想，强化责任意识，将《目标责任书》作为指导全年工作的“任务书”“路线图”，定期对照目标看“进度条”、排“工期表”，盯紧人、盯牢事、盯住落实情况。三是要改进工作作风、提高工作效能，确保目标顺利完成。要强化执行硬作风，牢固树立“马上就办、办就办好”的执行意识，把工作项目化、任务清单化、时限节点化、流程标准化，以过硬的作风品质和求真务实的工作态度，高标准、严要求确保全年目标实现。

会议对集团《2025年度经济技术综合计划指标》进行说明，各单位、各职能部室对完成全年工作做出承诺，并现场签订了目标责任书。

集团在家领导班子成员、总经理助理、安全总监、副总会计师及总部职能部室负责人、各基层单位领导班子、项目经理代表共70余人参加会议。