集团召开2026年“质量月”启动会

8月31日，集团召开2026年“质量月”启动会，会议以“数智赋能精益建造 聚力攻坚质量提升”为主题。集团党委副书记、总经理赵一叶出席并讲话，副总经理王娟平主持会议。

结合集团质量管理工作实际，赵一叶强调，一是要提高政治站位，深刻领会质量工作的战略要义。要不折不扣落实各项法律法规和标准规范，高标准建好每一项工程。要对业主负责，交付经得起检验的放心工程，维护好企业的声誉和品牌形象。二是要坚持问题导向，清醒正视当前质量管理短板弱项。要在质量意识、质量管控薄弱环节、质量通病治理、数智化质量管理、质量队伍建设方面持续发力。三是要聚焦重点任务，扎实推动质量管理走深走实。要夯实质量管控根基、牢守工程质量底线、聚力打造精品工程。要厚植质量文化根基、强化数智赋能，推动质量管理从“经验驱动”向“数据驱动、智能驱动”转变。四是要从严压实责任，确保质量月活动取得良好成效。项目经理要扛起质量第一责任人职责，质量管理部门要履行管理服务职能，质量员要当好质量“哨兵”，全体职工要当好质量“守门员”，要敢于坚持原则、较真碰硬，对违规作业坚决制止。

会议要求，各单位、各项目要迅速组织全体干部职工学习会议精神和活动实施方案，确保传达到每一个项目部、每一个班组、每一名职工；要对照方案制定细化措施，做到有目标、有措施、有责任人、有时间节点，坚决落实到位；要加强督导检查，及时报送活动进展，做到各项活动有部署、有落实、有检查、有反馈、有总结，确保取得实效。

会议宣读了《陕西建工第四建设集团有限公司2026年“质量月”活动实施方案》。项目经理代表就质量管理进行了表态发言。与会人员观看了“质量月”宣传片及质量事故警示教育片，全体人员进行了质量倡议宣誓及质量承诺签名。技术管理部业务骨干进行了质量专题培训。

集团相关领导，各基层单位负责人、分管质量工作的班子成员、主任工程师，各项目经理、技术负责人等90余人在集团总部主会场参加会议。另有200余名在建项目相关业务人员通过视频分会场参会。