新春启新程，实干开新局。3月1日至2日，集团“蓄势聚能 激扬奋进”2026年度管理赋能大讲堂圆满举办。
集团党委副书记、总经理赵一叶出席开班仪式并向全体中青年管理骨干提出五点期望和要求：一是收心归位“快速干”，以昂扬状态开启新局。要立即把思想状态从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态投入新一年工作，确保各项工作开局稳、起步快。二是锚定目标“精心干”，以精准施策破解难题。要聚焦集团三届三次职代会暨2026年度工作会议部署要求，细化分解年度任务，主动加强对智能建造、绿色施工等前沿领域的学习研究，推动知识储备与行业变革同频共振，提升专业化履职能力。三是扛牢责任“踏实干”，以担当作为筑牢根基。将责任意识贯穿项目建设全周期，严把安全生产、工程质量每一道关口，在急难险重任务前挺身而出，在矛盾问题前迎难而上，确保每一项工程都经得起实践检验。四是凝心聚力“合力干”，以团结协作汇聚动能。牢固树立全局观念，强化跨部门、跨层级的协同配合，形成思想上同心、目标上同向、行动上同步的强大合力，推动各项工作协同并进。五是转变作风“务实干”，以过硬作风保障发展。严格遵守集团各项规章制度和廉洁从业要求，在工程招投标、物资采购、工程款支付等关键环节守牢底线红线，以“马上就办、办就办好”的执行力抢时间、抓进度、提质量，确保各项部署落地见效。
本次培训邀请行业领域专家围绕“建筑业变局中的价值重塑与路径突围”“管理创新与组织效能提升”“新周期下国企薪酬管理的合规逻辑与自主空间”三大主题精准授课，实现了教学思路紧跟行业发展、课程内容紧扣岗位实际，切实为管理干部充电赋能、答疑解惑。
征程万里风正劲，策马扬鞭启新程。此次培训，既是一次补短板、强本领的集中学习，也是一场聚人心、明方向的思想动员，更是集团2026年乘势而上、实干笃行的冲锋号令。参训人员纷纷表示，要以此为新起点，拿出敢闯敢干的劲头直面挑战，秉持精益求精的作风深耕业务，策马扬鞭、实干争先，以优异成绩为集团实现“十五五”良好开局贡献力量。
集团在家领导班子、中层副职及以上管理干部，各基层单位班子成员、项目经理参训。本次培训设1个主会场和38个视频分会场，共658人参训。
