集团开展2025年“安全日”活动

7月29日，集团开展“安全日”警示教育活动。集团领导班子成员、总部职能部室副职以上干部分赴各在建项目进行活动督导。

在五典坡安置小区项目，集团党委副书记、总经理赵一叶就做好近期安全生产工作强调：一是要提高站位，时刻绷紧安全生产“思想弦”。要保持清醒认知，深刻研判当前安全形势，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，以如履薄冰的谨慎、细之又细的作风，推动各项安全制度、规定动作、防范措施不折不扣落地见效，确保安全生产工作稳步有序推进。二是要层层传导，切实拧紧安全生产“责任链”。项目经理要高度警醒，切实担负起安全生产第一责任人职责，一线管理人员必须下沉项目现场，摸实情、盯进度、强督导，确保风险隐患早发现、早清零。职工个人必须严格遵守操作规程，从源头上切断安全事故的链条。要强化考核问责，以“零容忍”的态度倒逼安全责任压实到现场。三是要聚焦重点，不断夯实安全生产“基本盘”。要强化现场管理，坚决杜绝违规作业、冒险施工，尤其是危大工程要严格按照生产程序，制定专项施工方案，做到事前评估到位、安全交底到位、事中监督到位。要抓牢分包管理，杜绝违规分包，强化专业资格和安全业绩审查，严把入场关。要聚焦隐患排查，组织开展地毯式安全隐患排查整治，做到全覆盖、无死角、无盲区，对排查出的隐患及时建立台账、明确责任、限期整改、形成闭环。要完善应急机制，配足应急物资，强化各方联动，开展针对性演练，确保突发事件响应迅速、处置有效。要狠抓安全教育，健全安全教育培训方案，针对暑期汛期、极端恶劣天气和不同类型项目的特点，精准开展安全教育，引导项目管理人员和从业人员提升安全作业能力和意识，扎实做好安全生产各项工作，确保集团安全生产形势平稳向好。

活动中，各在建项目组织观看了安全警示教育片、进行集体安全宣誓，结合项目实际进行安全教育与交底，并对当前项目安全工作具体部署。

集团督导人员和项目经理、现场管理人员对项目安全生产情况进行了全面细致的检查。活动结束后，各项目组织召开了安全专题会议，对“安全日”活动进行总结，对现场检查发现的问题安排专人进行整改落实，确保问题整改到位。

集团在建项目共计1500余人参加活动。