集团2023年度春蕾培训班暨管理能力提升专题培训圆满举办

人勤春早争朝夕，蓄势扬帆启新局。1月29日—1月31日，陕建四建集团2023年度春蕾培训班(第六期)暨管理能力提升专题培训圆满举办。集团领导班子、副调研员、总经理助理、副总工程师、总部中层副职以上管理人员，各基层单位班子成员、一线项目管理骨干参会。

开班仪式上，集团党委书记、董事长陈康健强调，要充分认识开展培训工作的重要意义，开展职工培训工作是适应企业发展的要求，也是人才队伍建设的重要举措。要形成乐于学习、善于学习的习惯，日积月累，主动自觉，带着求知若渴的思想，学到真本领，不断提高综合素养。

陈康健要求，一是扎实充电。要校准能力差距、找准定位，用心领会、融会贯通，达到培训提升的目的。二是互相交流。借助培训平台和契机，与同事多交流，向老师多请教。三是总结实践。要学以致用，发挥个人特质，用职业能力赢得欣赏、做出成绩、实现价值，与集团共成长。四是精心组织。人力资源部、相关部室、基层单位、项目部之间统筹协调，相互配合，统筹培训与生产，保质保量完成培训目标。

集团党委副书记、总经理宋轮航在结业讲话中对此次培训会的成效表示肯定。他强调，一是学懂。要将三天的培训内容先合盘吸收，再带着问题深入学习，不能仅局限于三天的学习，未来更长的时间要边干边学，在学中干，干中学。二是沟通。古话说“见贤思齐”，培训虽然结束了，但学无止境，今后更要主动带着问题和思考与老师、与行业佼佼者进行更有效、更有价值的沟通，取长补短，快速进步。三是践行。首先要学以致用，将所学与岗位职责密切结合，其次在立足岗位的前提下，突破习惯性思维，这样才能开拓视野、活跃思维，让自己更进一步。

本次培训会邀请了五位行业知名专家进行授课，课程内容涵盖团队管理、财务管理、签证变更索赔、成本管控、大商务体系建设实践等。

本次培训采用线上线下联动，设1个主会场+37个视频分会场，近500人参会。课后学员纷纷表示，通过此次培训学有所思、学有所悟、学有所得。

行是知之始，知是行之成。集团每年新春开工之际开展赋能培训，已成为历年传统，今年是第六期。这既是年后工作的启动会、收心会，也是为了引导职工新的一年主动学习，提升业务技能和综合素养，同时也为促进集团各项业务的发展奠定坚实的基础。

征程再起

未来可期

新的一年

四建人将“卯”足干劲

带上新春的期盼与愿景

以饱满的姿态

奏响奋发前进的凯歌

开启新一年的奋斗征程