5月12日,集团召开生产经营调度会。集团党委书记、董事长蒋志超出席会议并讲话。
会议要求,集团上下要进一步提高对政策的把握能力,紧盯国家战略导向、政策指向、资金投向,持续推进重点项目跟踪落实,紧盯省、市重点建设项目清单,上下联动、内外协同,保证重点项目跟踪情况落实落细。要进一步提升经营团队对市场的敏锐性洞察和前瞻性思考,努力培养一批懂政策、懂创新、懂商务、懂技术的复合型经营团队。要结合集团财务管理部通报的经济运行及清欠情况,通过深入分析,查找问题根源,精准补足管理弱项,以财务管理倒逼业务提升。要按照陕建控股集团要求,每月定期召开生产经营调度会议,及时梳理各项指标完成进度、分析影响指标完成的原因,制定相应改进完善措施,确保生产经营目标稳步推进。
集团领导班子成员、总经理助理、安全总监、副总会计师,各单位主要负责人及总部相关职能部室负责人参加会议。
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