集团召开2025年第一次项目综合考核检查通报会

4月27日，集团召开2025年第一次项目综合考核检查通报会。集团党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。集团副总经理许永长主持会议。

就做好下一步工作，宋轮航要求，总部各相关部室要从施工总承包思维向EPC全周期管理思维转变，围绕项目全生命周期，在投标策划、设计优化、资源整合等环节提高价值服务，助力项目降本增效。各级管理人员要主动跳出传统施工管理框架与固有思维，以开放姿态积极拥抱市场，借鉴行业先进经验，革新管理理念，提升管理效能。全体员工要紧密围绕岗位履职这一核心，在各自岗位扎实工作，创造实实在在的业绩，为推动集团上半年良好发展奠定坚实基础。

会上，集团安全监督管理部、技术管理部、商务管理部、项目管理部围绕本次检查考核情况进行了通报发言。曲江保回迁直属项目部五典坡项目以《技术铸精度，管理创效益——EPC项目全周期技术管理实践》为主题作分享交流。

会议还表彰了2025年第一次项目综合考核检查前五名项目。

集团在家领导班子成员、相关职能部室负责人、各基层单位领导班子成员、部分在建项目经理、获奖代表等120余人在集团总部参会，各在建项目400余人通过视频分会场参会。