集团召开2025年一季度技术工作会

4月9日，集团召开2025年一季度技术工作会议，深入贯彻落实陕建集团科技工作会议精神，安排部署2025年技术管理重点工作。

集团副总经理王长明强调，一是要优化技术管理体系，夯实技术工作发展基础。要聚焦经营生产职能，优化“大技术”管理体系，夯实设计协同、现场技术、科技创新管理能力。二是要提高管控标准，擦亮企业品牌形象。要强化创优项目备案制管理，深入践行质量创优“十六字”方针，坚持以标准化推进创优工作。三是要夯实科技创新支撑，助力业务领域转型升级。要加强科技研发，推进科技成果转化，坚持以科技创新拓展新领域，推动企业转型升级。四是要聚焦价值创造，强化技术支撑服务。强化EPC项目管理，提升EPC思维和EPC综合管理能力，扎实推进双优化工作，提升项目管理效益。五是要拓展BIM+服务，提升数字技术应用能力。要深度挖掘 BIM 服务价值，强化BIM技术在项目策划、图纸会审、深化设计、技术创效、品牌创建方面的价值创造。六是要加强信息化建设，提升综合管理效率。要持续做好业务统建，推进业务的信息化和数字化，打造各层级信息化共享平台，提高管理效率。

会议传达学习了陕建集团科技工作会议精神，并对2025年重点工作进行了安排部署。各基层单位对2025年技术管理工作计划进行了汇报。会议围绕BIM技术在项目管理中的价值应用展开交流探讨。

集团技术管理部全体人员，各基层单位主任工程师、技术主管、信息化专员，各项目部技术负责人共计70余人参加会议。