6月25日,集团总会计师樊银成一行到西安国际港务区柳树余小学项目,指导项目部财务及合约采供工作。
樊银成针对项目实际进展情况提出具体要求:一是在项目施工方面,要提高政治站位,为集团开拓港务区市场打下坚实基础;二是要在严格遵守集团各项制度的前提下,考虑如何压缩项目成本;三是结合项目、公司实际,处理好成本与效益、项目管理和集团制度的关系,处理好项目实际情况与市场价格、项目管理人员期望及集团管理要求的关系;四是抓好成本降低的主要环节及措施,切记降成本,确保企业盈利。
项目经理闫斌对项目的基本概况及目前进展情况作了汇报。第三工程公司总经理张督表示,将严格执行集团的相关规章制度,狠抓项目成本管理,为集团创造价值。
会上,相关人员对集团项目成本结算管理要求、2019年项目成本检查的具体要求进行了宣贯、解读,并就项目物资管理制度及资料的填写说明进行了详细讲解。
集团财务部、合约采供部、报价结算部、监察审计室相关人员,第三工程公司及柳树余项目部相关管理人员参加会议。
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