集团双创基地项目部开展自评与互评促提升

发布时间：2019-05-15 浏览次数：4241 作者：

5月11日，集团双创基地棚户区改造项目部召开周例会。集团总经理助理、第二工程公司总经理、双创项目副总指挥冯亚平出席会议并讲话，项目总经理冯亚兵主持会议。

冯亚平结合交大创新港项目竣工验收工作体会及双创项目实地检查情况，提出四点具体建议：一是加强安全管理，要从思想上高度重视，尤其在塔吊、电梯和大型机械的管理上要严格要求；二是严格把控质量，要以创建群体“长安杯”为目标，真正做到“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”；三是树立成本意识，要在采购环节、领料、用料、余料二次利用上下功夫；四是注重影像资料收集，要用专业设备及时记录施工过程，为后期工程验收及创优夺杯做好准备。

冯亚兵全面分析了项目目前存在的问题，并就下一步工作提出明确要求。双创项目党支部书记杨晨晨就各项目部职工生活和后勤工作提出具体要求。

会上，双创项目指挥部各业务部门负责人、各项目经理针对检查情况，进行自评与互评，学亮点，找不足，以实现同步提升，做到同质化管理。

会前，双创项目指挥部组织各项目部相关人员对项目整体进度、质量、安全和绿色文明施工进行了大检查。