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全员充电,冲刺新目标;激情开局,决战己亥年

发布时间:2019-02-16 浏览次数:3671 作者:

起步就是冲刺,开局就是决战。陕建四建集团已吹响2019年冲锋号!

号声响起在新年收假第一天——2月14日,集团董事长、总经理陈康健携全体领导班子成员至机关各职能部门,职工餐厅,司机休息室,保卫处等,向集团职工送上了新春的祝福,为大家在新的一年里注入活力,点燃斗志。

下午,集团召开中心组学习(扩大)会议,集团领导班子,中层以上干部参会,会议统一了思想,传达了陕建集团工作布局和工作思路,深入学习了陕建集团党委书记、董事长张义光在“陕建集团一届三次职代会暨2019年工作会议”上的讲话,以及“推动全面从严治党向纵深发展——《习近平谈治国理政》(第二卷)”:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势;用共产党员的标准严格要求自己;严肃党内政治生活等内容。

2月15日,为持续提高集团公司工程项目管理水平,增强管控能力,学习借鉴先进经验,交流和破解工作中的难题,提升集团管理人员综合能力,为期两天的管理骨干专题培训班正式拉开帷幕。集团相关部门节前对本次培训进行了一系列精心策划并于1月31日发布了相关通知,邀请各方面专家进行专题讲授,节后立即展开了相关培训,集团董事长、总经理陈康健于开班仪式上发表重要讲话。

2月17日——18日,为进一步探索企业管理创新思路,部署年度各项管理任务,集团即将召开企业发展研讨会,会议将按照“集思广益、广纳真言、共谋发展”的原则,鼓励企业员工畅所欲言,筹集新观点、新思路、新举措,为集团2019年持续健康发展打下坚实的基础。

除此之外,集团将于2月底召开二届一次职工代表大会。对2018年度集团各项工作及上一届职代会提案落实情况作以汇报,同时对集团2019年各项工作进行明确分解,努力加强民主政治建设,依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权力,保护和调动广大职工的积极性、创造性,推进集团管理工作制度化、规范化建设,确保集团2019年各项工作顺利开展。

2019开局之前,集团各部门、基层单位于年前相继召开年终总结会。

2018年12月28日,集团党委宣传部举办2018年度宣传工作总结表彰暨改革开放40周年企业文化研讨会;

2018年12月28日,集团财务部举办2018年年终述职大会;

2018年12月30日,集团合约部召开2018年度工作述职总结暨2019年工作计划研讨会;

2018年12月30日,集团召开2018年度BIM工作总结会。

走进2019,集团年终总结工作持续进行。


2019年1月17日,集团召开2018年度总部职能部门年终考核暨中层干部述职会;

2019年1月4日,集团召开2018年度基层单位工作汇报考核会;

2019年1月8日,集团报价结算部召开2018年终述职汇报会;

2019年1月19日,集团召开2018年度项目经理述职会;基层单位安全总监及项目部安全员述职会;

2019年1月21日,集团市场开发部召开2018年度工作总结会;

2019年1月23日,集团召开2018年度技术负责人述职考核会;

2019年1月2日,集团第八工程处召开年度个人工作总结会;

2019年1月21日,集团双创基地棚户区改造项目召开2018年度工作总结大会;

2019年1月26日,集团第三直属项目部召开2018年度工作总结暨述职会。

各部门、基层单位进行年终总结,是对2018年全年各项工作的一次全面收官,同时对2019年各项工作的开展提前进行了安排部署。摩拳擦掌,整装待发,为冲刺新目标,决战己亥年大干一场。

2018,我们全面总结,知己知彼明定位

2019,我们统一思想,斗志昂扬满激情

新的起点,我们超前谋划,精心布局绘蓝图

快车道上,我们快速推进,齐心协力谋发展

踮起脚尖,我们担当作为,品牌国企开新局

号角响起,陕建四建,冲向前!

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