陕建四建集团召开2018年度基层单位工作汇报考核会

发布时间：2019-01-05 浏览次数：4658 作者：

1月4日，陕建四建集团2018年度基层单位工作汇报暨考核会议在总部会议厅召开。集团领导班子成员、考核部门负责人、受考核的24家基层单位负责人及相关人员共计140余人参加了会议。会议由集团企业发展部部长刘峰主持。

集团董事长、总经理陈康健分析了基层单位当前发展面临的问题与挑战，提出了五点意见。一是要坚持创新引领，紧跟形势发展变化，完善、创新工作机制，增强实效性；二是要善于抓住机遇，在考虑下步发展方向的同时妥善解决好目前存在的问题；三是加强体系建设，强化基础管理，提升管理能力；四是实现差异化发展，基层单位根据自身优势，做精专业，调整思路，实现差异化快速发展；五是各部门要结合基层单位的指标摸底情况及基层单位2019年经济指标计划，科学合理的制定和完善2019年度基层单位经营管理目标责任书。

集团党委书记杜春生对集团各基层单位一年来的工作成绩表示了肯定，并对基层单位的党支部建设、职工收入等方面提出工作要求。他希望各基层单位不断加强党支部建设、改善职工收入、关注人才成长、加大人才培养力度，提升人才队伍建设速度。

 

 

会上，各基层单位从自身的基本架构、各项管理指标的完成情况、年度工作亮点、存在的问题及解决措施、2019年的主要经济指标与思路、对集团的管理建议等五个方面进行汇报。集团考核部门负责人进行提问，集团领导进行点评，并就基层单位发展中存在的问题与下步方向提出建议。

基层单位年终汇报考核会议属于集团年终常规工作的一项重要内容，旨在掌握、分析基层单位2018年度指标的完成情况，研判2019年度主要经济指标的计划与思路措施。根据2018年度指标完成进行考核并进行奖罚，促使基层单位找差距、提管理，以推动集团整体发展。