超前谋划重实干，快速推进促实效，开拓市场勇亮剑—集团召开2018年上半年工作追赶超越分析会暨下半年工作推进会议

发布时间：2018-08-12 浏览次数：4031 作者：

8月11日上午，集团2018年上半年工作追赶超越分析会暨下半年工作推进会议在总部会议厅举行。集团领导班子出席会议。总经理助理，副总工程师，安全总监，总部各职能部室、各基层单位负责人、项目经理、省外派驻负责人及有关人员共220余人参会。

大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

集团董事长、总经理陈康健发表重要讲话，对下半年工作进行部署并提出要求。他强调，一是要做好“三个市场”，充分发挥“属地市场”的优势资源提升驻地影响力，在“省内市场”以高标准，严要求打造四建新名片，擦亮四建品牌，对“省外市场”客观研判，攒经验，找方法，敢于亮剑；二是要夯实品牌基础，超前谋划，真抓实干，快速推进，高效完成，让质量和速度齐头并进；三是要推进降本增效，完善财务集中管理，切实做好集中采购，大力推动模拟股份制，规范成本结算；四是要规范合作项目管理，加大效能监察力度，响应陕建166号文件，将效能监察落到实处；五是要掀起效能革命，焕发企业活力，坚持部室和基层考评机制，提升总部部室服务能力和执行力，持续加强作风建设；六是要加强党建工作，推动团队建设，思想上做好引领，积极投入到追赶超越实践中去，完善自营团队党组织建设。加强基层宣传工作，把基层做强，促进企业发展。他希望四建全体职工踏实干好每一天，充实干好每一年，扎实走好每一步，用汗水共同谱写四建下半年的新篇章。

集团党委书记杜春生发表讲话时强调，促进集团全年经济指标目标的实现，重点要加强党建引领。他要求，一是要持续加强党建工作，创新方法，抓好领导班子体系建设，进一步改变基层组织建设薄弱和发展不均衡的现状。充分发挥干部考核指挥棒的作用，不断完善考核制度。坚持做好“三会一课”制度和集团党员统一活动日制度，积极推进离退休党员教育试点工作；二是要推进工作重心下移，聚焦基层建设发力。围绕“打基础、强管理、塑品牌、上水平、防风险、增效益”发力和做文章，统一思想，团结一致，弘扬、培养工匠精神，建造精品，增强企业核心竞争力；三是要发挥党群工作的政治优势，做好职工的思想工作，进一步梳理和提升企业文化内涵，做好对外宣传。以咬定青山不放松，一往无前的姿态、不懈的奋斗，使我们今年的努力取得实实在在的效果。

集团党委副书记、纪委书记、工会主席徐永宏主持会议并总结。他指出，各单位各部门要充分认清形势，找准定位，转变观念，努力作为，贯彻落实会议精神，将经营工作切实抓在手中放在心上，积极行动起来，为完成各项目标任务努力奋斗，以时不我待，只争朝夕的紧迫感凝聚力量，以高标准，严要求，撸起袖子加油干，努力完成全面年各项指标，推动集团成功转型，走上高质量，高效益的发展道路。

会议全面总结分析了集团在陕建集团二季度追赶超越考核排名情况，通报了集团在安全、生产、技术、质量、经营、财务等方面工作的整体推进情况，强调并解读了陕建集团166号文件重要内容，传达了陕建集团效能监察情况并对相关案例进行了通报。

会上，双创基地棚户区改造项目经理冯亚兵、华山医养中心项目经理冯华，分别就项目前期策划和工程质量创优工作交流分享了经验。

大会宣读了《关于对集团2017年度一级建造师培训考试表现突出人员的表彰决定》，并对相关人员进行了表彰。