紧盯效益发力,效能监察先行

发布时间:2018-01-04 浏览次数:708 作者:纪委

    为进一步贯彻陕建集团纪委提出的“紧盯效益发力”的工作方向,促进企业“提质增效”工作措施的落实,近期陕建四建集团纪委联合财务、预算、采供相关专业人员,在党委书记杜春生的带领下,先后对集团公司所属重点项目开展效能监察,就2017年项目工作情况进行了检查。

    集团纪委按照公司效能监察工作的总体安排和要求,结合企业经营发展工作实际,从制度执行、流程设计、安全生产、党风廉政等方面入手,重点围绕项目运行、成本控制、集中采购等方面开展了效能监察工作。此次检查,主要针对集团重点工程项目进行了抽查。检查以听汇报、查资料、看现场、谈话等方式进行。

    杜春生针对各项目效能监察的不同情况,明确提出了秉承材料真实的要求,并就今后公司开展效能监察工作提出了指导意见。他要求各基层领导班子、中层管理人员和重要岗位人员都要深刻认识效能监察工作,要深刻理解为什么做?做什么?怎么做?能产生什么效益、效果?

    他强调,开展效能监察工作,一是要思想重视,各级领导人员要带头,要深刻理解效能监察工作的重要意义,防止流于形式,走过场的倾向;二是要行动自觉,真抓实干,通过开展效能监察工作查找问题,发现漏洞和不足,及时纠正修偏,提升企业的经营管理水平;三是要善于总结,促进成果转化,要通过效能监察工作不断完善制度和工作流程,注意资料的收集、整理、造册,逐步完善和形成一套标准化工作体系,实现效能监察工作“管理的再管理,监督的再监督”的工作要求,为企业“提质增效”、持续发展提供保障。

    为切实加强公司基层组织的党风廉洁建设工作,充分发挥纪检监察工作的监督指导作用,纪委在效能监察的同时重点检查“三重一大”落实情况,强化对违纪违规情况的问责力度。贯彻执行“两个责任”,全面推动“党要管党,从严治党”的政治方针落地生根。

    陕建四建集团纪委始终将纪律和规矩挺在前面,认真对待此次效能监察,将这项工作看做是一个常态工作。通过这次效能监察,为集团项目规范化管理更好的发展提供了依据。

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