我们的榜样|第四直属项目部标杆人物——赵领孝

发布时间：2017-11-13 浏览次数：6596 作者：第四直属项目部

    赵领孝1982年10月参加工作，1997年10月加入中国共产党，现任陕建四建集团第四直属项目部经理、党支部书记。自1997年担任项目经理以来，他先后组织施工了多项工程，丰富的施工一线经历，使他成为了一名优秀的项目经理，为企业的发展做出了突出贡献，创造了良好的社会效益和经济效益。

    近几年来，赵领孝承揽的工程项目一个接一个，工人们个个有饭吃，人人有心劲，其根本原因就在于他经营项目讲诚信。他认为诚信是项目发展的根本，他孜孜以求的是“老老实实做人，结结实实盖楼”。他的诚信经营理念是“坚持四个一样：大事与小事一个样，外露与隐蔽一个样，份内与份外工作一样，查与不查一样”。他始终认为“乱跑市场不如管好现场”。他干过的工程，虽然有些已经超过保修期，甚至有些份外事，只要甲方跟他说到，他就立即组织劳动力，全力以赴协助甲方完成这项工作。

    对于工程质量管理，他努力做到精益求精。澄城县医院高层住宅工程是用户经过多年辛苦劳动积攒的血汗钱集资建房。工程一开工，他就组织技术人员编制详细的施工方案，施工中他以身作则，以对用户高度负责的责任心带动着现场的每一名管理人员和操作工人。近年来，住宅工程用户反映最多的屋面漏水、地漏渗水、上下水不通等问题，在他施工的工程却没有发现一起。他认为“我们建筑工人能盖高楼大厦，这点并不复杂的问题，怎么会解决不了呢？说到底还是没有责任心的问题，没有做到精益求精，仍然是工作不踏实”。他经常讲“咱们盖房子，多出一份细心，住户就多一点方便，咱们多一份精心，住户就多一点称心”。除了质量问题，他还特别注意新技术、新工艺、新材料的运用。在他所干的施工项目中，采用的新技术、新工艺、新材料就达9项之多，大大提高了工程的科技含量，为工程质量的“创优夺杯”奠定了基础。

    作为国有企业里的一名党员，赵领孝同样没有忘记自己的这重身份。2003年，渭南遭遇史上罕见的洪水灾害，他自己拿出10吨钢化料，用于河堤加固；2008年汶川大地震及2010年青海玉树地区地震，他亲自组织项目部全体员工向灾区进行募捐，把一份份爱心带给灾区人民。

    十年树木，百年树人。赵领孝的项目部里，近两年分配来的大中专学生达7人之多，他明白企业交给自己任务的同时，也把企业未来和希望交给了自己。在人才培养方面，他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等办法，使新参加工作的大中专学生在短时间内就达到了能独立顶岗的作业水平。他一有时间就与大家谈心，问寒问暖，使大家真正感到在项目部就像在家里一样，他以一名党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

    赵领孝凭着自己的勤奋扎实、一丝不苟的工作作风和兢兢业业、默默无闻、埋头苦干的精神，交出了一个又一个的优质精品工程。他被称为“三多经理”，创建省市级文明工地最多，承建优质高层工程最多，为公司创造的经济效益最多。他多年来靠拼搏精神建百年工程，靠严细管理盖放心工程，靠一身正气交良心工程，靠科学施工创精品工程。他不仅建起的是一座座优质工程，而且也树起了自己的人格丰碑。