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集团召开2024年审计工作会

发布时间:2024-05-18 浏览次数:826 作者:

5月13日,集团召开2024年审计工作会,集团党委书记、董事长陈康健出席并讲话,党委副书记、总经理宋轮航主持会议。

就做好集团审计工作,陈康健要求,一是加强集中统一管理,全面覆盖消除盲区。要切实强化党对审计工作的集中统一领导细化、实化、制度化。围绕集团关键风险领域和薄弱环节开展深度审计,加大对重点领域的审计力度,严肃审计发现问题整改闭合。二是强调工作权威高效,持续提升审计水平。要持续提升审计工作速度,提高报告质量,更要提升整改效果。要做到以研究型审计思维彻查审计问题的成因及影响,推动审计工作持续提质增效。三是强化审计结果运用,促进管理优化提升。要把“回头望”工作做深做细,整改要增强前瞻性,一体谋划、一体推进、一体落实。要增强实效性,做好销项工作,确保审计问题全面清零。四是做好审计队伍建设,筑牢审计业务之基。要充分利用审计人才库的优势,全面构建集团“大监督”体系。不断充实新生力量进入审计队伍,着力打造站位更高、能力更强、作风更实的审计队伍,为集团审计工作提供有力支撑。

宋轮航要求,一是做好统筹联动。法务审计部要严格按照审计计划推进落实各项工作,被审计单位要提前准备,审计过程中要与审计组充分沟通、交流,确保审计结果准确无误。二是注重过程提升。要有意识将审计工作前移,将事后监督变为事中、事前监督,扎实做好审计后半篇文章。要牢固树立“以审促管”的思维,同时对于过程中发现的不足积极应对整改,达到促进管理提升的效果。三是强化资源保障。法务审计部要统筹做好审计人才库成员的培养、使用;各单位、各部门要在审计人才队伍建设和人员调用方面主动提供保障,确保集团审计工作能够顺利推进。

会议宣贯了陕建集团《审计机构改革实施方案》,宣布了集团《审计工作发展规划》,部署安排了今年的审计重点工作,宣读了集团审计库成员名单。

会议还就集团《“过紧日子”厉行节约“六项要求”》进行强调要求。

集团相关领导,部分职能部室负责人、审计人才库成员共80余人参加会议。

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