集团2024年度春蕾培训班暨管理干部专题培训圆满举办

发布时间：2024-02-25 浏览次数：296 作者：

春训砺精兵，奋进正当时。2月19日—23日，集团“2024年度春蕾培训班暨管理干部专题培训”成功举办。集团领导班子、中层副职以上管理干部及各基层单位、项目部主要管理人员参加培训。

 

集团党委书记、董事长陈康健出席开班仪式，对春蕾培训班（第七期）的顺利开班表示祝贺，并对参训学员提出三点期望和要求：一是提境界、想干事。中青年干部必须保持想干事的状态和激情，勇挑重担、勇担重任，以自身的激情引燃职工的热情，形成积极进取、想事谋事、迎难而上、乘势而为的工作氛围。二是抓学习、会干事。要把学习作为一种思想境界和精神追求，把学习作为前进的动力，努力学习理论知识、专业知识以及各类综合知识，做“能管、会管、善管”的复合型人才。三是抓落实、干成事。要敢作敢为抓落实，拿出“时不我待、只争朝夕”的干劲，“人一我十、人十我百”的拼劲，“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，做到接受任务不讲条件，执行任务不说困难，完成任务不打折扣，真正做“想作为、敢作为、能作为”的管理人员。

 

集团党委副书记、总经理宋轮航出席培训班结业仪式并讲话。宋轮航对本次培训的效果给予了肯定，并结合全年工作向与会人员提出四点要求：一要把握形势，以崭新状态面对新起点。要抓住内外部环境中的有利形势和重大机遇，坚定信心、保持定力，坚持规模、质量、品牌并重，持续推进集团高质量发展。二要调整状态，干出乘势而上的精气神。抓工作有什么样的状态，就会有什么样的作为。2024年是实现“十四五”规划的关键一年，围绕复工复产，要做到应开尽开，做好劳动力安排和安全检查，安全有序开启新征程。三要紧扣目标，干出有诺必践的新业绩。集团的“关键少数”要带头发挥表率作用，践行年度述职承诺，扛起责任，推动全年各项目标任务落地见效。四要真抓实干，干出敢做善为的真本领。找准工作切入点，加强攻坚，实干干实、快干干好，在新年里干出新气势、干出好口碑。

本次培训邀请行业领域专家围绕“项目策划与履约”“安全生产管理”“高效的会议体系”“超高层建筑工程管理要点”“EPC项目风险防控”“中层干部的格局突破与责任担当”六大方面进行授课。课程内容紧扣当下形势，紧贴行业发展需求，梳理归纳实操方法，培训课程充实有效，参训学员主动积极、满载而归。

本次培训设1个主会场和49个视频分会场，共600余人参训。