“战”疫有我  使命必达 ——集团灞水东苑隔离点项目建设侧记

发布时间：2022-05-14 浏览次数：1619 作者：

灞水东苑隔离点项目是集团继援建西安杏园防疫应急工程后，参与建设的又一个隔离点项目，总建筑面积5606.92㎡，总厢房数量312个，建成可使用隔离房232间。

1月14日晚11时许接到任务后，集团快速反应，全面部署，第一时间组织人力、物力投入到项目建设中。

在昼夜奋战、持续建设的160余个小时里，四建人不讲理由、不打折扣，争分夺秒，与时间赛跑。800余名项目管理人员和劳务人员的共同努力下，顺利完成施工任务。

闻令而动  快速反应

1月14日晚11时许，集团接到援建灞水东苑项目通知后，第一时间紧急组织召开项目专项筹建视频会议。

次日早8时许，首批管理人员和劳务人员进场，集团主要领导驻守一线、靠前指挥；下午确定施工区域及任务后即投入施工状态。

结合杏园隔离点项目的建设经验，集团抽调精兵强将，成立灞水东苑项目建设指挥部。项目经理由副总经理冯亚兵担任，总经理助理冯亚平担任副经理，副总经理王长明担任技术负责。集团第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、第五工程公司以及安装公司5家基层单位共同参与施工，基层单位选拔出来的项目经理担任栋号长。

 

        

项目部下设生产、安全、技术质量、商务资料、后勤保障5个工作小组，细化管理要求，明确责任分工，加大人力、物力投入，推动项目加速建设。

争分夺秒  团结奋进

“现场机械轰隆，热火朝天。每个人都像拧紧了发条，在与时间赛跑。”这是集团中南高科西安临空产业港项目生产经理杨柯进场后的第一感受。他主要负责灞水东苑项目D2号楼整体施工，第一要务是支设基础模板。而此时，劳务人员还没有全部到位。

“多等半个小时，后期要多花几倍时间来抢工。”杨柯心里盘算着，计划将所有管理人员整合分工，提前施工。搬材料、制作模板、加固模板、测量标高定位……等工人到达现场，模板已经支设了80%。同时，他积极沟通对接混凝土进场开展交叉作业，保证了基础混凝土的浇筑时间节点。

因为D2号楼是集团负责区域中面积最大的主体工程，但因资源紧张，仅分配到一台吊车。为保证工期，杨柯与同事、吊车司机一起，研判施工现场合理吊装位置，测距离，算高度，经过多次协调，沟通，试吊，更改位置，最后确定了最为合理的吊装位置，为D2号楼再添两台吊车，确保了D2号楼第一个完成厢房安装吊装任务。

在此次项目施工过程中，集团还在开展了劳动竞赛（日评日赛），有效激励和提升“比学赶超”氛围。每晚7点—10点，评审组根据现场形象、施工进度、安全质量情况、人员调配情况等方面综合考核，对排名前两位的栋号和基层单位进行奖励。项目收尾阶段，及时开展了总结表彰活动，对优秀团队和先进个人代表进行表彰奖励。参与项目建设的5家基层单位，全员发力，团结协作，以劳动竞赛的实际成效确保项目施工任务圆满完成。

誓言铮铮 党旗飘扬

在项目部成立的同时，集团也成立了项目临时党支部，由集团党委组织部经理担任支部书记。同时组建了党员先锋队、青年突击队，并举行了授旗仪式。

“我志愿加入中国共产党……”面对党旗，党员干部重温入党誓词，项目主要管理人员签订“军令状”。通过仪式感，进一步增强使命感。

“我们承诺，项目施工期间我们团队做到没有借口、没有不可能……坚决完成任务！”1月15日下午3时，集团陕工院新校区建设项目经理段强到达施工现场。作为一名预备党员的他，毫不犹豫在《军令状》上按下红手印，立即投入到项目建设中。

他与团队主要负责项目D3号楼。从场地平整、基础砌筑到箱房拼装吊装、室内外装饰完善，整个建设工期所有的进度节点，都是按照小时计算，节奏和平时相比，是加倍、加倍、再加倍……但面对繁重的建设任务，所有人毫无怨言，尤其是党员同志以身作则、率先垂范，拼搏担当、善战善成的优良作风在施工现场体现的淋漓尽致。

项目建设过程中，集团党委发布《致灞水东苑项目部建设者的一封信》，肯定成绩、弘扬正气、释放职工关怀。

   

 

施工过程中，有人连续工作48小时，为赶工期困了仅在椅子上眯几分钟；有人家里有嗷嗷待哺刚满5个月的孩子，却每天坚守现场；有人嗓子喊哑了，却顾不上喝一杯水；还有人平日里虽有些抱怨，但来到现场却通宵奋战，没有丝毫怨言……大家用实际行动彰显了敢打硬仗、能打胜仗的优良品质。

这一仗，磨炼了团队、锻炼了意志、彰显了斗志！

这一仗，不负众望，不辱使命，拼出了四建的精气神！

向所有参与项目建设的四建人道一声

“辛苦了！”

向你们致敬！