聚合力 向未来|2022年集团各基层单位这么干……（二）

发布时间：2022-03-10 浏览次数：2556 作者：

2月22日，陕建四建集团召开二届四次职工（会员）代表大会暨2022年党建纪检和经济工作会议。会后，集团各基层单位迅速行动，陆续召开职工（会员）大会暨2022年度工作部署会议，吹起奋楫扬帆的冲锋号，同心聚力向未来。

2022年，各基层单位怎么干？我们一起来看看——

第三工程公司

3月3日，集团第三工程公司召开职工（会员）大会暨2022年度工作部署会议。集团副总经理王长明出席会议并讲话。

就做好第三工程公司2022年工作，王长明指出，一是要坚定高质量发展信心，强化人才队伍建设，抓好做实项目目标责任制等工作，靶向发力，全面提升项目管理水平；二是要统一思想，提高认识，踊跃担当敢干事，畅通横向交流渠道，对标学习先进，加强沟通对接；三是要发挥自身优势，把握好目前市场动态，提高承接项目的品质；四是总结创优经验，补足短板，精益求精，进一步夯实基础管理工作。

第八工程公司

3月3日，集团第八工程公司2022年度职工大会在渭南高新区东区污水处理厂项目召开。集团副总经理冯亚兵出席会议并讲话。

冯亚兵对第八工程公司2021年取得的成绩给予肯定，就做好第八工程公司2022年工作，他指出，一是要解放思想放大格局，开拓市场持续发力；二是要在项目管理方面拓展思路，创新发展；三是要优化商务管理，狠抓成本控制；四是要以目标为导向，细化分解全年目标任务。

工程管理一部

3月7日，集团工程管理一部召开职工（会员）大会暨2022年工作部署会。集团党委委员、纪委书记罗彦雷出席会议并讲话。

就做好工程管理一部2022年工作，罗彦雷强调了五点要求：一是要提高站位，把好方向带好队伍；二是要提高认识，稳健经营抓实管理；三是要提升能力，增强风险合规管控；四是要夯实党建工作基础，更好发挥统领作用；五是要守住底线，发扬担当斗争精神，勇于担当作为。

工程管理二部

3月7日，集团工程管理二部召开职工（会员）大会暨2022年度工作部署会。集团总会计师黄伟出席会议并讲话。

就做好工程管理二部2022年工作，黄伟指出：一是要推进项目规范化建设，做亮品牌；二是要突出改革创新，完善管理体制；三是要强化人才队伍、技术及商务管理意识，增强管控实力；四是要落实“安全至上、安全第一”的发展理念，筑牢项目安全防线；五是要维护集团各项规章制度，形成“以制度管人、以流程管事”的良好状态；六是要坚守岗位，扛起责任，做好集团在项目管理中的纽带作用。

会上，各基层单位相关负责人分别作年度工作报告和党建工作报告，与会人员对各单位领导班子成员进行了民主评议测评。

会议传达学习了陕建控股一届三次职代会暨2022年度党建纪检和年度工作会议精神及陕建四建集团二届四次职代会暨2022年党建纪检和经济工作会议精神，集中宣贯了陕建集团企业文化精神、《干部行为准则》《员工行为规范》，并对各单位2021年度先进集体和优秀个人进行了表彰。