“上半程”稳健有力，“下半程”接续奋斗 —— 集团召开2020年中工作总结暨下半年工作推进会

发布时间：2020-07-27 浏览次数：2996 作者：

7月25日下午，集团召开2020年中工作总结暨下半年工作推进会。集团党委书记、董事长陈康健出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋轮航主持会议。

会议指出，集团上半年总体发展稳中向好，疫情防控措施有力，经济工作成绩稳健，科技创新开花结果，企业管理蒸蒸日上，清欠和问题项目处理成效显著，四建好声音、好故事传播有力。

会上，陈康健在讲话中回顾了集团上半年工作，指出了上半年工作中存在的问题，并对下半年重点工作任务作了安排部署。他强调，一是要持续做好经营工作。各单位要进一步解放思想、认真研判，发挥好自身优势，深度融入属地市场，拓宽经营渠道，做好全员经营；二是要规范基础管理。要紧跟陕建上市步伐，持续提升基础管理，科学合理做好“十四五”规划修编工作，坚定不移推进项目目标管理责任制和合作项目管理标准化；三是关注风险防范。要推进项目安全管理工作，完善工作机制，做好顶层设计，严格把控合作方准入，抓好已完未结、已竣未结项目的竣工决算推进工作；四是要加大科技创新。要充分认识科技创新工作的重要性，紧密联系高等院校、科研院所，快速提升研发水平，大力培养专业人才；五是推进降本增效。要继续深入推进项目商务策划、税务策划工作，充分认识和发挥好集采在项目降本增效中的作用，持续加大集采力度，提升核心竞争力；六是要做好党建工作。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用延安精神武装干部职工队伍，深入推动党风廉政建设，不遗余力做好案款清欠和遗留问题项目处理，切实维护集团和职工利益，捍卫企业尊严，保障国有资产安全，不断提升职工幸福感、获得感、满意度，唱响四建声音、讲好四建故事。

宋轮航作总结讲话。他要求，一是会后要迅速传达、认真贯彻本次会议精神，要召开专题会议研究制定具体措施，做好市场开拓、基础管理等六方面工作；二是要认清形势，抢抓机遇，增强危机感和紧迫感，努力在各方面工作中展现新作为；三是要明确任务，狠抓落实，要层层分解目标责任，统筹兼顾、扎实有序推进工作，对工作不力、不作为、慢作为的将进行重点督导和跟踪问责，确保各项工作落到实处，圆满完成既定目标任务。

 

 

集团总会计师樊银成，副总经理许永长、赵一叶，总经理助理张国安，王长明分别就分管工作进行了专题发言。

 

集团第二工程公司总经理冯亚平，第五工程公司总经理冯亚兵与会作了经验交流。

会议还通报了集团2020年度第二次项目综合检查考核结果，并对优秀项目部和优秀一线员工进行了表彰。

集团领导班子成员、总经理助理、副总师，总部机关副科级及以上干部，各基层单位班子成员及生产、安全、技术、商务负责人，各在建项目的项目经理及主要管理人员共220余人参会。