督导落实整改 规范项目管理

发布时间：2020-05-16 浏览次数：2442 作者：

近日，陕建集团生产管理部复查组到集团陕西蓝雪包装项目对陕建集团第一次大检查中存在的问题整改落实情况进行全面复查。集团副总经理许永长陪同。

复查组听取了项目部的汇报，查看了现场和有关资料，并对项目的成本管控和建造合同相关资料进行了查阅。经过复查，项目的相关问题整改落实到位，符合相关要求，复查通过。

复查组表示，项目部在今后管理工作中，一是要加强安全生产管理，确保施工安全；二是要树立成本管控意识，提升项目经济效益；三是要严格落实建造合同执行情况，规范项目日常管理。

许永长就项目部下一步工作作出要求，一是要高度重视各项检查工作，针对相关问题举一反三，持续加强项目基础管理工作；二是要加强现场标准化管理，精益求精，为后期创优夺杯工作奠定基础；三是要认真研究相关文件，挖掘商务管理信息，做好项目降本增效；四是要认真落实安全生产管理工作，持续加强项目安全和质量管理。

集团第八工程公司总经理杨小军、生产管理部副部长黄青飞等参与复查。