集团召开2020年第一次项目考核检查通报会

发布时间：2020-05-11 浏览次数：3205 作者：

5月10日下午，集团召开2020年第一次项目考核检查通报会。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航及其他领导班子成员出席会议。会议由集团副总经理许永长主持。

会上，陈康健向受表彰的个人和集体表示祝贺，并针对下阶段工作强调了五点要求。一是集团各基层单位、项目部要以项目管理为中心，全面推行项目管理目标责任制。通过目标责任制提高项目管理精细化水平，激发集团内在动力，带动企业高质量发展；二是持续做好建造合同以及月清月结工作，不断优化商务财务工作管理体系，加强企业风险防控；三是要做好人才培养工作，创新人才选拔培养机制，加大对新入职大学生的关爱关心，促使他们早日成才，同时积极引进成熟人才，做好人才储备工作；四是要熟练运用好信息化管理系统和质量安全巡检系统，坚持做好劳务实名制工作，加强信息引领作用；五是要以项目为中心持续抓好科学质量管理工作，不断提升科技创新能力，项目之间、人员之间要相互学习，寻找差距，补齐短板，把科学质量管理工作落到实处。

陈康健强调，各基层单位、项目部要认真切实抓好安全生产工作，完善好安全管理体系，把集团相关安全管理制度以及“红线”要求落实到位，不断强化降本增效意识，全面深入推广集中采购，强化业主意识，践行好“用现场换市场”的理念。最后，他指出，各项目部要高度重视疫情防控工作，积极做好项目复工复产，推动集团全年目标又好又快完成。

宋轮航指出，一是在安全管理方面，各基层单位、项目部要高度重视，针对现场存在问题，要及时叫停并整改，作业人员要有统一的作业制要求，结合警示教育不断强化项目安全意识；二是在科学质量管理方面，要做到策划先行，围绕项目难点、亮点，做到具体问题具体分析，并形成相关案例避免类似问题再发生；三是要从农民工工资保障、实名制两个方面尽快制定出切实可行的指导方案及意见；四是要进一步加强项目成本管控，守住管理底线，加大对项目管理作用。他强调，各基层单位、项目部要持续注重疫情防控工作，做好重大会议议程的策划和演练工作，对于项目管理过程中发现的亮点及时提炼并形成汇编，认真细致做好各项检查工作，对于普遍问题、重点问题要做到跟踪督办，自上而下提高执行力，按照“清单式”做好集团各项工作。

 

     

            

集团安全监督管理部、科技质量部、人力资源部、合约采供部、财务部、生产管理部分别围绕项目安全管理、工程质量、人才管理及工资支付、成本管理及物资管理、成本挂账及建造合同执行、复工复产落实、现场管理等情况对项目考核检查进行了通报。

 

企业发展部通报了关于西安国际港务区新陆小学、新陆幼儿园等三个项目管理目标责任制阶段考核情况及下步实施计划。

 

 

会议表彰了集团2020年第一次项目考核检查先进项目部以及一季度优秀员工，并对西安国际港务区新陆小学、新陆幼儿园等三个项目进行了管理目标责任制考核结果兑现。

会上，集团陕工院项目，交大创新港项目，新陆小学、新陆幼儿园项目分别围绕项目管理、项目创优、项目进度管理作了经验交流。

集团合约采供部就华山云商平台相关内容进行了宣贯展示。

集团总经理助理、副总经济师，相关职能部门正副级以上人员，各基层单位相关管理人员共140余人参会。